• Comprendiendo la Gobernanza Corporativa: Buenas Prácticas para una Supervisión Eficiente

Comprendiendo la Gobernanza Corporativa: Buenas Prácticas para una Supervisión Eficiente

El gobierno corporativo se ha vuelto más crítico que nunca, ya que cada vez se evalúa más a las empresas por su compromiso con las prácticas éticas, la responsabilidad social y el crecimiento sostenible. Tanto si se trata de una pequeña empresa como de una multinacional, la aplicación de sólidas prácticas de gobierno es esencial para garantizar el éxito a largo plazo, salvaguardar los intereses de las partes interesadas y mantener la integridad de su organización.

Para profundizar en las buenas prácticas y en los principios fundamentales que guían el gobierno corporativo, nos sentamos con Josianne Cascun Montebello y Janice Copperstone, nuestras Directoras de Servicios Fiduciarios y Corporativos de Malta, que comparten sus conocimientos sobre el tema.

¿Qué es exactamente el gobierno corporativo?

Josianne: El gobierno corporativo trata fundamentalmente de cómo se dirige y controla una empresa. Proporciona un marco de normas, prácticas y procesos que guían a las empresas en su funcionamiento responsable. La clave es el equilibrio: garantizar que se tienen en cuenta los intereses de todas las partes interesadas, desde los accionistas hasta la comunidad en general. El buen gobierno genera confianza tanto interna como externa y, en última instancia, fomenta el crecimiento sostenible.

¿Cuáles son los principios fundamentales que rigen el gobierno corporativo?

Janice: El primer principio es la transparencia. Las empresas deben ser abiertas y claras sobre sus operaciones, asegurándose de que las partes interesadas tengan acceso a información precisa y oportuna. La transparencia genera confianza y ayuda a las partes interesadas a comprender los resultados, las estrategias y los procesos de toma de decisiones de la empresa.

La rendición de cuentas es otro pilar. Una definición clara de las funciones y responsabilidades dentro de las estructuras de gobierno garantiza que los miembros de la junta, la dirección y otras partes interesadas rindan cuentas de sus acciones. Deben existir mecanismos para hacer frente a las faltas de responsabilidad.

Y luego está la justicia: garantizar que todo el mundo reciba un trato equitativo, desde los accionistas a los colaboradores, especialmente en términos de acceso a la información y participación en la toma de decisiones.

Josianne: Además, la responsabilidad es crucial. Se refiere a la forma en que las empresas se comprometen con su comunidad y su entorno, desde la adopción de prácticas sostenibles hasta la adhesión a normas éticas. Las empresas deben pensar a largo plazo y tener en cuenta el impacto más amplio de sus decisiones empresariales.

Por último, la independencia es esencial, sobre todo cuando se trata de juntas directivas. Los directores independientes, que no están directamente implicados en la empresa, ofrecen una supervisión imparcial y perspectivas diversas. Esta independencia ayuda realmente a evitar conflictos de intereses y garantiza que las decisiones se tomen en el mejor interés de la empresa y sus accionistas.

¿Cuáles son las mejores prácticas para establecer una supervisión eficaz en una empresa?

Josianne: Una directiva diversa y equilibrada es clave. Una mezcla de conocimientos y experiencia, junto con directores independientes, permite tomar decisiones más firmes. También es fundamental que el liderazgo sea un ejemplo de comportamiento ético y fomente una cultura de integridad dentro de la organización. Esto significa establecer y seguir sistemáticamente unas normas éticas claras.

Las evaluaciones periódicas del rendimiento de la junta directiva también son vitales para garantizar que la junta siga siendo eficaz en la supervisión de la empresa y para identificar áreas de mejora.

Janice: La comunicación es otra piedra angular. Una comunicación abierta y coherente entre la junta directiva, la gerencia y las partes interesadas mantiene a todos alineados con los objetivos y estrategias de la empresa. Y no hay que olvidar la gestión de riesgos: las empresas deben disponer de un marco sólido para evaluar y gestionar los riesgos de forma proactiva. Esto ayuda a minimizar las amenazas potenciales y a garantizar la estabilidad a largo plazo.

¿Qué papel desempeñan los secretarios de empresa y los profesionales de la gobernanza?

Josianne: Los secretarios de empresa y los profesionales de la gobernanza desempeñan un papel vital a la hora de garantizar el cumplimiento de las prácticas de buen gobierno. Proporcionan orientación, facilitan las reuniones de las juntas y garantizan el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios. Su experiencia ayuda a las juntas a superar complejos retos de gobernanza y contribuye a la aplicación eficaz de los mecanismos de supervisión.

¿Cómo podemos ayudarle?

En Trident Trust, ofrecemos una amplia gama de servicios corporativos adaptados para satisfacer sus necesidades de gobierno corporativo. Desde la constitución y administración de sociedades hasta el cumplimiento normativo y servicios fiduciarios, nuestro equipo profesional de expertos ofrece apoyo para mejorar la eficiencia operativa y el cumplimiento normativo de su empresa.

A continuación le indicamos cómo podemos ayudarle:

  • Creación y distribución de los paquetes de la Junta Directiva, incluidas agendas y convocatorias.
  • Prestación de servicios de directores independientes locales y otros servicios corporativos profesionales.
  • Levantamiento de actas de reuniones obligatorias y juntas generales anuales.
  • Preparación y presentación de los requisitos legales anuales.
  • Garantizar que su empresa cumple las normas y está en regla.

Póngase en contacto con Josianne Cascun Montebello en jcascunmontebello@tridenttrust.com o con Janice Copperstone en jcopperstone@tridenttrust.com para saber cómo podemos ayudar a su empresa.

Autores


Josianne Cascun Montebello Josianne Cascun Montebello

Directora - Servicios Fiduciarios y Corporativos

jcascunmontebello@tridenttrust.com +356 21 434 525
Janice Copperstone Janice Copperstone

Director - Servicios Fiduciarios y Corporativos

jcopperstone@tridenttrust.com +356 21 434 525